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2023年格鼎機(jī)電市場(chǎng)營(yíng)銷工作會(huì)議

乘勢(shì)而上開新局，砥礪奮進(jìn)譜新篇。2023年1月5日，格鼎機(jī)電2023年度市場(chǎng)營(yíng)銷工作會(huì)議在上海和武漢同步召開。參加本次會(huì)議的有：格鼎機(jī)電總經(jīng)理張雙、市場(chǎng)總監(jiān)高利芳、七大營(yíng)銷中心銷售總監(jiān)、16位各區(qū)域銷售經(jīng)理、人事部和行政部經(jīng)理、市場(chǎng)部部分人員。

▲ 上海會(huì)議室

▲ 武漢會(huì)議室

本次會(huì)議的主要內(nèi)容包括：高利芳關(guān)于2023年全年?duì)I銷方案解讀。七位營(yíng)銷中心總監(jiān)根據(jù)全年?duì)I銷方案，結(jié)合各團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)方向，講解2023年度執(zhí)行方案及提升團(tuán)隊(duì)計(jì)劃。各區(qū)域銷售經(jīng)理做工作匯報(bào)。

會(huì)上，高利芳對(duì)2023年全年?duì)I銷方案作了詳細(xì)解讀。她首先對(duì)2022年度公司業(yè)務(wù)發(fā)展作進(jìn)行了全面回顧總結(jié)，接下來(lái)介紹了公司各主要版塊的市場(chǎng)開拓情況，同時(shí)強(qiáng)調(diào)了2023年度營(yíng)銷工作的重點(diǎn)思路，我們的客戶聚焦高端制造業(yè)領(lǐng)域，業(yè)務(wù)重點(diǎn)圍繞工廠建設(shè)安裝總包和專業(yè)業(yè)務(wù)工業(yè)制冷、工業(yè)空氣環(huán)境治理、機(jī)電設(shè)備安裝、智能化生產(chǎn)系統(tǒng)、廠務(wù)管理系統(tǒng)等方面開展。接下來(lái)，高利芳從市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)、組織現(xiàn)狀分析及機(jī)會(huì)洞察與增長(zhǎng)分析、營(yíng)銷策略、業(yè)務(wù)開展的若干原則等方面做了詳細(xì)解讀。

隨后，七大營(yíng)銷中心銷售總監(jiān)結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)開展情況，客觀總結(jié)了2022年度所取得的成績(jī)、重點(diǎn)項(xiàng)目、客戶開發(fā)情況，總結(jié)獲得的成功經(jīng)驗(yàn)，剖析工作中的不足，并詳細(xì)部署落實(shí)2023年工作計(jì)劃和實(shí)施措施。各營(yíng)銷中心將通過不斷加強(qiáng)公司市場(chǎng)營(yíng)銷工作，挖掘各方有利資源，提升市場(chǎng)開拓廣度，協(xié)作共贏。

最后，總經(jīng)理張雙從多個(gè)角度總結(jié)2022年格鼎機(jī)電市場(chǎng)營(yíng)銷工作，并對(duì)2023年做好市場(chǎng)營(yíng)銷工作提出了六個(gè)方面要求：

1、 要以為客戶創(chuàng)造價(jià)值為核心，明確企業(yè)價(jià)值、團(tuán)隊(duì)價(jià)值、個(gè)人價(jià)值所在。

2、 結(jié)合發(fā)展實(shí)際，增強(qiáng)務(wù)實(shí)發(fā)展的信心和攻堅(jiān)克難的決心，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇。

3、 始終與跟客戶走在一起，跟有需求的客戶在一起，將客戶維護(hù)做到行業(yè)靠前。

4、 完善和明確營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步鼓舞人員士氣，不斷提升市場(chǎng)營(yíng)銷工作實(shí)效。

5、 落實(shí)落地各項(xiàng)營(yíng)銷工作，言出必行，以專業(yè)姿態(tài)服務(wù)客戶。

6、自始至終保持學(xué)習(xí)，公司最大的收益是員工的成長(zhǎng)，成長(zhǎng)和收獲缺一不可。

總結(jié)反思是通往成功的捷徑，2022年，我們開辟了公司發(fā)展新局面，公司每一位員工也在奮力追夢(mèng)的路上遇見了更好的自己。2023年，站在新的發(fā)展起點(diǎn)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存同行，面對(duì)新的發(fā)展任務(wù)，全體同心齊克難，共創(chuàng)共贏向未來(lái)！